La velocidad como forma de vida
La presión por hacer más en menos tiempo se ha convertido en una regla cotidiana que alcanza el trabajo, la vida familiar y la manera en que las personas se relacionan con su entorno. Frente a esa dinámica, el periodista y escritor canadiense Carl Honoré planteó la necesidad de revisar el ritmo con el que se vive y se trabaja.
Durante la Conferencia Magistral Otoño 2026, titulada “La Revolución Slow: el precio de la velocidad sin norte”, celebrada en el Centro de Convenciones y Cultura Dominicana Utesa, en Santiago, Honoré señaló que la obsesión por permanecer ocupado puede confundirse con un uso adecuado del tiempo. Esa idea, explicó, tiene efectos visibles en el deterioro de la salud, las relaciones humanas y la capacidad de escuchar y concentrarse.
La conferencia fue organizada por Capex. En su intervención, el autor sostuvo que desacelerar no significa realizar todas las actividades con lentitud ni rechazar la velocidad como herramienta. Se trata, dijo, de elegir el ritmo apropiado para cada tarea, con prioridad en la calidad, la atención y la posibilidad de estar presente en lo que se hace.
“En un mundo adicto a la velocidad, la lentitud es un superponer”.
La frase sintetizó el planteamiento central del encuentro: recuperar la concentración en una sola actividad y prestar atención a las personas y a las circunstancias que rodean cada momento. La propuesta no fue presentada como una renuncia a la eficiencia, sino como una revisión de las consecuencias que aparecen cuando la rapidez deja de responder a un propósito.
Más horas no significan mejores resultados
Al referirse al ámbito laboral, Honoré afirmó que extender la jornada no garantiza un mejor desempeño. De acuerdo con su exposición, la falta de pausas puede reducir la creatividad, elevar los errores y afectar tanto los resultados profesionales como la vida personal. El descanso, en ese sentido, forma parte de las condiciones necesarias para trabajar mejor, no de una interrupción ajena al trabajo.
| Ámbito | Efecto señalado durante la conferencia |
|---|---|
| Salud | Deterioro asociado con la presión constante |
| Relaciones | Menor atención a la familia y a otras personas |
| Trabajo | Más errores y menor creatividad cuando faltan pausas |
| Concentración | Dificultad para escuchar y enfocarse en una tarea |
Priorizar antes de acelerar
Antes de la conferencia, Alejandro Fondeur, vicepresidente de Funcapex, llamó a privilegiar las decisiones acertadas antes que la aceleración del ritmo laboral. Su planteamiento coincidió con la advertencia de que el esfuerzo y la rapidez no necesariamente producen resultados cuando no existe una dirección clara.
También intervino Irving Muñiz, vicepresidente de Negocios y Servicios de AFP Siembra, quien señaló que la filosofía Slow no consiste únicamente en cumplir una agenda. Desde su perspectiva, implica detenerse con una intención definida y reconocer qué merece realmente la atención. La presentación de Honoré estuvo a cargo de Mercedes Carmen Capellán, vicepresidenta de Mēdica, quien reconoció que durante años defendió la rapidez y la productividad.
El mensaje compartido en Santiago coloca el debate en una zona concreta de la vida diaria: la forma en que se distribuye la atención. Para Honoré, el desafío no es eliminar la velocidad, sino evitar que se convierta en el criterio que ordena todas las decisiones. En esa revisión, las pausas, la escucha y la presencia aparecen como elementos vinculados con la calidad del trabajo y de los vínculos humanos.
- Desacelerar: elegir un ritmo adecuado, no hacer todo lentamente.
- Trabajar mejor: incorporar pausas para proteger la creatividad y reducir errores.
- Vivir con atención: concentrarse en una tarea y reconocer qué merece prioridad.
