Ужгород став стартовим майданчиком для семирічного планування
У Закарпатській області розпочали підготовку документа, який має визначити основні напрями розвитку краю на 2028–2034 роки. Перше засідання керівного комітету та профільної робочої групи провели в Ужгороді. Йдеться не лише про загальне бачення майбутнього регіону, а й про окремий план заходів на перші три роки — 2028–2030.
Для області цей процес має особливе значення: Закарпаття обрали пілотним регіоном в Україні для підготовки обласної стратегії нового зразка. Таким чином, підхід, який напрацьовуватимуть на Закарпатті, має стати практичним прикладом для регіонального планування в умовах воєнного часу та подальшого руху до європейських стандартів.
До роботи залучили експертів, науковців і представників громад
Як повідомив очільник Закарпатської обласної військової адміністрації Мирослав Білецький, до підготовки стратегії залучили 86 учасників. Серед них — галузеві експерти, науковці, представники бізнесу та громадського сектору. Такий склад робочої групи має поєднати управлінський досвід із розумінням потреб економіки, громад і різних сфер життя області.
Для Закарпаття, де поруч живуть представники різних етнічних спільнот, а громади мають відмінні умови та ресурси, важливо, щоб майбутній документ охоплював не тільки обласний центр. У матеріалах про старт роботи прямо наголошено на необхідності врахувати реальний потенціал регіону. Це означає, що під час підготовки мають оцінити наявні можливості області, її ресурси та виклики, з якими вона входить у наступний програмний період.
Методологічну підтримку надаватиме «U-LEAD з Європою»
Експертну й методологічну допомогу Закарпаттю надаватимуть фахівці міжнародної програми «U-LEAD з Європою». Її участь має допомогти адаптувати напрацювання до європейських стандартів і вимог. Водночас стратегія повинна спиратися на конкретні умови області, а не бути універсальним документом без зв’язку з реальними потребами громад.
Саме практичність назвали головною вимогою до майбутньої стратегії. За задумом обласного керівництва, вона має працювати як дорожня карта для громад, бізнесу та управлінців різних рівнів. Тобто документ повинен не завершуватися формальним затвердженням, а використовуватися під час підготовки рішень і визначення пріоритетів.
Що має охопити майбутній документ
Під час розроблення планують врахувати кілька ключових складових, визначених учасниками процесу:
- економічний і ресурсний потенціал Закарпаття;
- виклики, пов’язані з воєнним часом;
- прогнози розвитку регіону на найближчі роки;
- потреби громад, бізнесу та управлінців;
- європейські стандарти й вимоги до регіонального планування.
Окремо визначатимуть заходи на перші три роки дії стратегії. Така послідовність має дати змогу перейти від довгострокового бачення до конкретнішого плану на початковий етап. Водночас у доступних матеріалах не наведено переліку окремих проєктів чи обсягів фінансування — їх мають опрацювати в межах подальшої роботи групи.
Перші організаційні рішення вже ухвалили
На установчій зустрічі в Ужгороді учасники узгодили етапи підготовки стратегії, розподілили сфери відповідальності та затвердили календарний графік на найближчі місяці. Це означає, що робота перейшла від оголошення про намір до організованого процесу з визначеними напрямами й термінами.
| Документ | Період | Стан роботи |
|---|---|---|
| Стратегія розвитку Закарпатської області | 2028–2034 роки | Підготовку розпочато |
| План заходів | 2028–2030 роки | Готують у межах стратегії |
Головна мета — підготувати область до 2028 року
Розробники поставили перед собою завдання увійти у 2028 рік із повністю підготовленою та затвердженою стратегією. За задумом обласної влади, документ має відкрити громадам Закарпаття нові можливості для залучення фінансування та поглиблення європейської інтеграції.
Для громад практичне значення матиме не лише сам текст стратегії, а й те, наскільки чітко в ньому будуть визначені пріоритети та наступні кроки. Наразі область перебуває на початковому етапі: сформовано керівний комітет і робочу групу, визначено учасників, порядок роботи та календар. Подальші рішення залежатимуть від напрацювань експертів, науковців, бізнесу та громадського сектору.
Нова стратегія має стати спільним документом для всього Закарпаття — від Ужгорода до громад, розташованих у гірських і прикордонних частинах області. Її фінальна цінність буде визначатися тим, чи зможе вона поєднати європейські підходи з реальними можливостями краю та перетворити довгострокове бачення на послідовні рішення.
