مليانة تراهن على أسوارها ومذاقاتها المحلية لإنعاش النشاط السياحي

ترتكز مبادرات تعزيز الجذب السياحي في مليانة على موروثها التاريخي وأسواقها الشعبية ومذاقاتها المحلية، بحسب تقرير صحفي نُشر في 21 أكتوبر 2026. يرى القائمون على الأفكار والترويج أن تضافر عناصر التراث العمراني مع المنتجات التقليدية يمكن أن يحول زيارات اليوم الواحد إلى سلسلة من النشاطات الاقتصادية والثقافية التي تستفيد منها الساكنة المحلية.

الإرث العمراني كرافد اقتصادي

تُعدّ الأسوار التاريخية والأبواب العتيقة من بين معالم المدينة التي تؤكد على خصوبة قطاع التراث كبوابة لجذب الزوار. ويشير النص إلى أن هذه العناصر تشكل "شواهد على تعاقب الحضارات" وتمنح المدينة قاعدة لتطوير جولات إرشادية داخل الأحياء القديمة، ما قد يدعم مهن مرتبطة بالإرشاد والسياحة التراثية.

وتطرّق التقرير إلى أهمية تنظيم حركة الزوار والحفاظ على المعالم التاريخية، معتبرين أن إدارة الزيارة وضبطها من شأنه حماية الذاكرة العمرانية ورفع جاذبية التجربة السياحية بشكل مستدام.

الأسواق المحلية والمذاقات التقليدية

يشدد التقرير على دور الأسواق الشعبية و"المذاقات المحلية" في تحويل الزيارة إلى تجربة اقتصادية متكاملة. وتبرز منتجات محددة مثل معجون السفرجل والفواكه الموسمية كعناصر هوية يمكن تسويقها ضمن مسارات مهيكلة للزائر.

• تقديم عينات وورشات تعريفية بطُرُق إعداد المنتجات المحلية.
• تنظيم أسواق للحرف والمنتجات التقليدية خلال مواسم الذروة.
• ربط المنتجين المحليين بخدمات ضيافة محلية مثل الإقامة التقليدية والإرشاد.

"يمكن للمنتجات والمذاقات المحلية أن تشكل عنصر جذب إضافيًا إذا جرى تقديمها ضمن مسارات للزيارة وأسواق منظمة"، ورد في التقرير.

آفاق الاستثمار وفرص خلق دخل

يشير التقرير إلى أن تطوير العروض السياحية في مليانة لن يقتصر على التسويق فحسب، بل سيفتح آفاقاً أمام مشروعات صغيرة مرتبطة بالمأكولات المحلية والهدايا التراثية، وكذلك خدمات الدعم مثل الإرشاد السياحي والإقامة المحلية، شريطة توافر بنية تحتية ومقومات طلب.

ويُشير النص أيضاً إلى الآثار غير المباشرة للسياحة على صورة المدينة خارج حدودها: فالزائر الذي يتعرف على تاريخ مليانة ويتذوق منتجاتها قد يصبح ناقلاً لحكاياتها ويُسهم في استقطاب زوار جدد.

رغم التفاؤل، يؤكد التقرير على أن تحويل الإمكانات إلى واقع يستلزم تخطيطاً منظماً يشمل صيانة المعالم، تنظيم الأسواق، توفير بنية استقبال ملائمة، وبرامج تدريب للحرفيين ومقدمي الخدمات السياحية. وتبرز الحاجة إلى مقاربة تشاركية تجمع البلدية والمجتمع المحلي والمستثمرين والجهات المختصة بالحفاظ على التراث.

تقدم هذه المقترحات إطاراً عملياً لمناقشات محلية حول كيفية توظيف التراث والمنتجات التقليدية في خدمة التنمية المحلية، بينما تبقى التفاصيل التنفيذية (إطار زمني، ميزانية، جهات مكلفة) نقاطاً تحتاج توضيحاً من الجهات الرسمية وخريطة عمل واضحة من الفاعلين المحليين.

هذه الرؤية تضع مليانة أمام فرصة استثنائية لربط تاريخها الاقتصادي والاجتماعي بسياحة تُسهم في خلق فرص عمل ودعم الدخل المحلي، شرط الاستمرار في العمل على المحافظة على المعالم وتطوير عروض سياحية مؤهلة للاستفادة المستدامة.